Бизнес в сфере ЖКХ: Мало кому приходит в голову, что ЖКХ тоже можно сделать своим делом — для этого нужно любить как минимум собственный двор, а в идеале желать сделать чище и уютнее еще сотню жилых многоэтажек в районе. Обслуживать многоквартирные дома — дело неблагодарное и не самое выгодное: Бизнес в сфере ЖКХ начинается с грамотного бизнес-плана, регистрации предприятия и аренды офиса, а также закупки инструментов и оборудования и первых зарплат. Однако это стратегически важные составляющие успешной работы управляющей компании: Итого суммарный объем финансирования проекта управляющей компании ЖКХ составит не менее 1,5 млн рублей. Их них основные траты связаны с арендой и ремонтом помещения, плюс оборотный капитал. Окупится проект в лучшем случае через три года, а лучше планировать на пять-шесть лет.

Услуги по бизнес планам в ЖКХ, энергетике, коммунальном комплексе на 100%

АСУ всегда в курсе новейших требований и учитывает их. Позволяет отправить заявку на обслуживание, дополнительные работы; посмотреть аварийные отключения; оплатить квитанцию по куар-коду — в карточке ЛС хранятся начисления и оплаты; передать показания по приборам учета за текущий месяц и посмотреть историю; увидеть результаты проведенных собраний собственников и проголосовать по текущим; получать уведомления — о проведении общих собраний собственников, напоминания о передаче показаний приборов учета, статусы заявок, новые аварийные отключения.

Инструкция , презентация Мобильное приложение жителя сайт Создайте полноценный сайт УК или ТСЖ — добавьте лого, меняйте цвета, вносите контактные данные, графические баннеры. Управление и редактирование — через административный раздел по паролю. Связан с АСУ и получает всю актуальную информацию из системы.

Перечень адресов многоквартирных домов, находящихся в управлении управляющих организаций. Перечень организаций.

Анализ рынка услуг ЖКХ 1. История возникновения жилищно-коммунального хозяйства в России 1. Состояние и тенденции развития Российского рынка услуг ЖКХ 1. Основы тарифной политики в России 2. Маркетинговый план 2. Маркетинговая стратегия 2. Анализ потребителей услуг 2. Ценовая политика 3. Организационный план 3. Расположение управляющей компании 3. Организационная структура и штатное расписание 3. Анализ организационных и финансовых рисков 4.

Производственный план 4. Потребность в помещении 4.

Диаграмма 1. Жилищный фонд России, гг. Объем и динамика жилищного фонда Москвы, гг.

Первое, что вам нужно - грамотно составить бизнес план. Бизнес-план ЖКХ - Скачать Собственный бизнес управляющая компания (ТСЖ).

Бизнес в жилищно-коммунальном хозяйстве всегда считался делом рискованным и малопредсказуемым. Тем не менее, если грамотно подойти к организации работы и проявить настойчивость, то можно со временем создать стабильно работающую компанию, которая будет приносить огромную пользу населения и солидный доход учредителю. Как правило, прибыль в ЖКХ невелика из-за высоких затрат на различные работы по обслуживанию вверенных объектов. Этот пример даст представление о том, где и как получить стартовый капитал, какое приобрести оборудование, каким образом организовать работу, чтобы обеспечить рентабельность предприятия ЖКХ и быстро выйти на точку окупаемости.

Следуя предложенным расчетам и рекомендациям, вы сможете стать учредителем высокодоходного предприятия, стабильно приносящего прибыль и пользующегося хорошей репутацией на рынке коммунальных услуг. Общие сведения о проекте Цель — создание бизнеса по оказанию коммунальных услуг населению. В ходе реализации проекта будут решены следующие социально-экономические задачи: Удовлетворен спрос населения на качественные коммунальные услуги по приемлемой стоимости.

Бизнес-план управляющей компании в ЖКХ (с финансовой моделью) (артикул: 14260 15679)

Франшиза Рефинансируй. Вопросы безопасности лучше переложить на частные охранные организации, однако установка сигнализаций в квартиры проходит только с согласия владельцев; зачастую этот вопрос полностью решается каждым жильцом индивидуально. Однако в элитных домах подключение к ЧОО проходит заранее в каждой квартире, и жильцы изначально рассчитывают на ежемесячную оплату услуг охранникам.

Одновременно с сигнализацией устанавливается пожарная охрана.

Тогда управляющие компании в состоянии хорошо позаботиться о платежи, напоминания, бизнес-план, годовой отчёт, инвестиции.

За поставку коммунального ресурса до границы многоквартирного дома всегда отвечает ресурсоснабжающая организация. В рамках многоквартирного дома ответственность за предоставление коммунальной услуги несет ее исполнитель. Это может быть управляющая организация или товарищество собственников жилья при наличии у них заключенного с ресурсоснабжающей организацией договора поставки коммунального ресурса.

Нередки случаи, когда ресурсоснабжающие организации предоставляют коммунальные услуги собственникам напрямую без посредников. В этом случае ресурсоснабжающие организации отвечают за качество коммунальных услуг до конечного потребителя. Собственник жилья - это его хозяин, владелец.

Бизнес-план управляющей компании в ЖКХ (с финансовой моделью) (артикул: 14260 19830)

Инвестиционный анализ проекта Диаграмма 1. Плата за жилье в домах государственного и муниципального жилищных фондов руб. Диаграмма 2. Диаграмма 3. Стоимость услуг по организации и выполнению работ по эксплуатации домов в РФ, — гг. Диаграмма 4.

Бизнес в сфере ЖКХ — это искушение. Дыры в стандартный бизнес-план для управляющей компании, не сулящий златых гор,"Сейчас наиболее востребованными будут не ТСЖ и не управляющие компании.

Заключение На чем зарабатывает управляющая компания ЖКХ? Управляющая компания является посредником между фирмами, которые владеют коммунальными ресурсами, и жильцами. Руководство УК подписывает договоры, ведет бухучет поступлений за услуги ЖКХ, осуществляет техническое обслуживание помещений. За это компании положен небольшой процент, который в реальном выражении при большом количестве обслуживаемых домов составляет солидную сумму.

заработок на тарифах является самой распространенной схемой. Компания делает небольшую наценку на поставляемые другими компаниями ресурсы. Эта наценка указывается в коллективном договоре. Жильцы заранее знают, что компания возьмет себе определенную сумму. Но здесь есть нюанс, касающийся прозрачности коммунальных платежей. В России нет нормативного акта, который обязывал бы управляющую компанию отчитываться периодически перед жильцами за производимые траты.

Хотя договор обычно предполагает, что каждый жилец может получить доступ к этой информации, большинство из них не будет интересоваться тратами УК. Этот способ обогащения преступный и расценивается правоохранительными органами как мошенничество.

О нашем УК

Аспирант, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов Управляющая компания как инструмент управления многоквартирным домом В настоящее время в соответствии с Жилищным кодексом РФ далее - ЖК РФ существует три способа управления многоквартирным домом[1], а именно: Непосредственное управление собственниками, когда вся ответственность за управление и техническое обслуживание ложится на собственников помещений в этом многоквартирном доме.

Такой способ управления наиболее подходит для дома с небольшим количеством помещений.

Компания ООО “АльфаСити” была основана в году для работы в сфере этапе от разработки бизнес-плана до сдачи объекта и его эксплуатации. ООО"АльфаСити" напоминают, что оплатить услуги ЖКХ можно авансом. и сопровождению деятельности ТСЖ · Консалтинг · Риэлтерские услуги.

Примеры бизнес-планов:: Дыры в законодательстве и устоявшиеся традиции дают здесь бесчисленные возможности заработков, в основном не слишком этичные. Предприниматель из Перми Елена Юрьевна Котова пришла в управдомы из риэлтерского бизнеса. Пришла не сегодня — три года назад, то есть бежала вовсе не с тонущего корабля. Просто в свете реформы бизнес в сфере ЖКХ представлялся ей более перспективным.

Сегодня Елена Юрьевна — президент ассоциации управляющих компаний Перми и сама владеет двумя такими компаниями —"Проспект-Эко" и"Лидер". В их управлении более домов. Во-первых, только"Проспект-Эко", у которой в управлении новые приличные дома, работает по индивидуальному тарифу, а"Лидер" — по тарифу, утвержденному муниципалитетом. А по этому тарифу, знаете ли, новая метла для дворника должна стоить 18 руб.

Во-вторых, не существует развитого рынка сервисных услуг, зачастую приходится иметь дело с компаниями-монополистами, и время проходит в бесконечной борьбе с их ценами и качеством работы". Кризис отразился на сфере ЖКХ двояко. С одной стороны, стало проще с кадрами: С другой стороны, среди жильцов растет количество неплательщиков.

Мастер-класс «Организация работы управляющих компаний. Составление смет доходов и расходов ТСЖ и УК»