Изменение роли РОПа. Всё это приведёт к росту производительности менеджеров, росту объёмов продаж, а, следовательно, к росту прибыли компании. Это продукты требующие меньшей квалификации, при этом могут быть особенно расходники регулярными и снизить пиковость продаж, обеспечить компании и менеджерам регулярный доход и рост числа клиентов. Включение в планы работы и в руководителей отделов и менеджеров задач по продаже новых направлений. Развитие аргументационного пакета В данный момент оснавная ставка в продажах сделана на силу продавца его опыт и харизму. Необходимы изменения, снижающие зависимость от конкретных сотрудников. Для этого должны быть сформулированы и внедрены в работу менеджеров навыки отстройки от конкурентов, через кейсы, через формирование отличий. Внедрено формирование преимущественных по сравнению с конкурентами предложений. Сформирована библиотека успешных кейсов компании. Как результат- рост числа клиентов, выбравших компанию..

Кейсы по аналитическим услугам

Ссылающихся сайтов: Чуть позже мы займемся анализом этих площадок и при необходимости снятием некачественных ссылок. Проверка осуществлялась с помощью сервиса . Читайте также: Уникальность контента:

Консалтинговый кейс:"Повышение рыночной эффективности производственного задача, охватывающая различные аспекты бизнес - деятельности.

Для осуществления этой цели в компании было разработано -приложение с функционалом криптовалютной биржи. Перед публикацией приложения в публичном доступе компанией было принято решение выполнить для него аудит информационной безопасности методами тестирования на проникновение по методологии . С этим запросом они обратились к нам. В ходе проведения пентеста были выявлены и подтверждены следующие действия, которые могут совершить злоумышленники: Это было успешно подтверждено при открытии диалога тестовой жертвой пользователем или администратором, которому было передано сообщение.

Воспользоваться недостатками функционала загрузки файлов в -приложение и получить доступ к файловой системе сервера возможность читать, загружать, удалять файлы , выполнять на сервере произвольные команды, выполнять запросы , выполнять соединения с интерфейса сервера к другим системам, т.

Кейс по -продвижению интернет-магазина в тематике «фото и видео аксессуары»: 191%

В результате аудита был сформирован отчёт, используя рекомендации из которого заказчик реализовал изменения на своём сайте. Со своей стороны, мы давали рекомендации по разработке конкретных изменений, проверяли макеты страниц на соответствие рекомендациям. Главная страница Сайт изначально выглядел неплохо и производил хорошее впечатление.

Кейс: аудит юзабилити магазина сантехники В результате аудита был сформирован отчёт, используя рекомендации из которого.

С тех пор, как мы раздавали бесплатные аудиты в прошлый раз, прошло немало времени. Поэтому на этот раз мы решили приготовить для вас нечто особенное. Да, заголовок поста не врет, мы посягнули на святое. Да простят нас Чип и Дейл мы их заранее не предупреждали. Сразу небольшой дисклеймер. Аудит Хабрахабра — это конечно вызов. Что можно сказать по поводу юзабилити идеала социального СМИ? В общем-то мы сами удивились, но рекомендаций получилось много. Фактически мы придумали, как собрать этот конструктор заново и по-другому.

Получилось у нас или нет — решать вам. При этом есть два фактора. Хабр — это все таки элитарный ресурс, и аудитория на нем отличается от среднестатистического пользователя интернета, которому нужно все разжевывать и подавать в максимально простой форме. И Хабр относится ко вторым.

Кейсы аудиторской компании «Анеста Аудит»

Бизнес-консалтинг Поздравляем победителей в"Битве аудиторов" Онлайн-игра"Битва в стиле аудит" проходила для студентов курсов в течение месяца. Организаторами"Битвы" стали компании Большой аудиторской четверки: Для участия нужно было собрать команду человек и зарегистрироваться на интернет-платформе проекта. В течение 3 недель командам присылали задания разного уровня сложности: На решение базовых задач давались 1 сутки.

На решение больших кейсов - 1 неделя.

Создадим поток клиентов в локальный бизнес. Пример более глубокого аудита сайта для компании сургут.салондверейрф. Left .. Прочитать кейс.

Корпоративное управление и внутренний аудит. Кодекс корпоративного управления. Модели построения функции внутреннего аудита в различных компаниях, странах, отраслях. Рассмотрение передовых требований к построению данной функции на примерах организационных структур различных компаний. Роли Комитета по аудиту, Ревизионной комиссии, Внутреннего аудита, службы .

Оценка функции внутреннего аудита в соответствии с Международными профессиональными стандартами внутреннего аудита Института внутренних аудиторов. Примеры положений по внутреннему аудиту. Как попасть в Ревизионную комиссию компании с государственным участием. Сделки с заинтересованностью.

Проектный аудит 1С

Вы узнаете: Какие существуют виды маркетингового аудита. По каким направлениям проводится маркетинговый аудит. Какие этапы предполагает проведение маркетингового аудита. Как провести маркетинговый экспресс-аудит своими силами за пару часов.

Кейс Baker Tilly: как стать лидером мнений в сфере аудита находятся в поиске решений своих бизнес-задач или новых возможностей для развития.

Только практические кейсы. Системы внутреннего контроля и аудита в компании позволяют минимизировать риски ведения бизнеса и повысить его эффективность. От эффективного взаимодействия этих служб между собой и с другими подразделениями компании зависит успешная работа бизнеса, особенно в условиях экономической нестабильности. Практические кейсы построения систем внутреннего контроля и внутреннего аудита, инструменты для проведения контрольных и аудиторских процедур, итоги этой работы и направления по ее совершенствованию — будут рассмотрены на конференции.

Ключевые темы: Взаимосвязь внутреннего контроля, внутреннего аудита и риск-менеджмента в компании. Как построить эффективную систему внутреннего контроля в компании. Служба внутреннего аудита в структуре компании: Эффективные инструменты внутреннего контроля. Как наладить эффективное взаимодействие между различными департаментами для повышения эффективности внутреннего контроля. Использование подхода А при проведении аудиторских проверок. Как оценить эффективность систем внутреннего контроля и внутреннего аудита в компании.

Добавить в календарь Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса Спикеры из крупнейших компаний различных секторов экономики.

Институт внутренних аудиторов

Консалтинговый кейс: В качестве основной цели проекта рассматривалось повышение эффективности деятельности предприятия за счет обеспечения равномерности сбыта продукции и загрузки производственных мощностей, оптимизации ассортиментной и ценовой политики, улучшения управления оборотным капиталом. В качестве основной цели проекта рассматривалось создание финансовой модели действующего предприятия, с помощью которой можно разрабатывать среднесрочные и долгосрочные производственные и финансовые планы предприятия, проводить сценарный анализ управленческих решений и выбирать наиболее эффективные из них, проводить план-фактный анализ, проводить анализ и обоснование инвестиционных решений.

В связи с этим, было необходимо провести анализ рынка, разработать маркетинговые решения и рекомендации, сформировать рациональную организационную структуру, описать основные бизнес-процессы, осуществить сценарное финансовое моделирование для определения эффективности бизнес-проекта и его основных параметров. Целью проекта явилось определение целевого сегмента, позиционирования и стратегии деятельности Торгового дома на основе анализа рынка и моделирования основных финансово-экономических показателей проекта.

Профессиональная программа подготовки аудиторов и экономистов. Кредитный анализ - Кейс по трансформации отчетности из РСБУ в МСФО.

Ты погрузишься в профессию, будешь решать реальные бизнес-кейсы и задачи, применишь свои знания на практике и поборешься за приз в тысяч рублей! Все участники очного этапа получат бонусы при отборе! Что тебя ждет? Региональный этап в офисе компании КПМГ. Финал в московском офисе КПМГ. Главный приз — тысяч рублей! Что ты получишь? Опыт в решении реальных бизнес-кейсов; Навыки работы в команде; Победители финала России и СНГ отправятся на интервью с менеджерами, минуя -этап; Команда-победитель получит приз тысяч рублей!

Как будет проходить кейс-чемпионат? Регистрация на мероприятие пройдет в индивидуальном порядке: Участие в очном формате возможно по человек в команде.

Поисковый аудит

Аудит налоговой отчетности также помогает при организации бизнеса, соответствовать правилам и положениям, предусмотренными органами власти, а также применять лучшие бизнес-практики. Проще говоря, финансовая ревизия является основой эффективного управления в любом бизнесе. Существует ошибочное мнение, что требование по проведению аудиторской отчетности связано лишь с последующим взиманием налогов или денежным контролем. Конечно, в странах, где распространено прямое налогообложение, проверки и отчеты являются обязательными или частью финансовых налоговых процедур.

Однако в ОАЭ, где практически полностью отсутствует налогообложение, аудиторская отчетность также может быть обязательной. Кто может потребовать аудиторское заключение?

На решение больших кейсов - 1 неделя. стиле аудит" и награждение проходили в отеле Novotel, который находится в бизнес-центре.

Проведение эффективного аудита по охране труда Введение По окончанию данного курса участники приобретут навыки проведения эффективных аудитов для снижения рисков компании и обеспечения безопасности и надежности ее деятельности. Для кого предназначен этот курс Руководителей и специалистов по ОТ, специалистов внутренних аудитов, которым необходимо знать, как эффективно проводить аудиты в области ОТ. Цели курса По окончании курса участники смогут: Проводить аудиты по ОТ с использованием стандартов, практики и методов, согласованных с концепциями компании.

Привнести в аудиты структурированную подготовку, разработав техническое задание и план аудита, основанный на рисках, собирать информацию и использовать ее, эффективно проводить интервью, оценку систем охраны труда и стандартов компании. Подводить итоги аудитов и составлять отчеты по их результатам Программа обучения Внутренний аудит, аудит качества и аудит по охране труда. Управление рисками и аудит.

Контроль и аудит внешние правила, внутренние стандарты компании. Групповое упражнение 1: Разработка технического задания и плана работы аудита, основанных на рисках проверяемой компании. Групповое упражнение 2: Первая встреча аудиторов с проверяемым, согласование основных рисков, разработка пунктов плана для индивидуальной работы аудиторов. День 2 Как проводить эффективное интервью для сбора информации.

Бизнес кейс: как маркетолог начал производить товары для Visa